Gute Absichten reichen in der Führung nicht aus. Entscheidend ist, was beim Team ankommt.
In dieser Folge von „Stark führen – perfekt managen“ geht es um das Führungsdreieck Absicht – Handeln – Wirkung und um die Frage, warum Führung häufig nicht an falschen Zielen scheitert, sondern an unbeobachteten Effekten.

Anhand konkreter Praxisbeispiele – unter anderem aus Service und Hotellerie – wird deutlich, wie rationale Entscheidungen zu Demotivation, Rückzug und sinkender Leistungsbereitschaft führen können, obwohl sie gut gemeint sind.
Die Folge zeigt, warum Klarheit fairer ist als falsche Harmonie, weshalb differenzierte Führung notwendig ist und wie Führungskräfte ihre Wirkung im Alltag überprüfen und nachjustieren können.

Kernaussage: Führung misst sich nicht an der Absicht – sondern an der Wirkung.

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